Schiorul francez Candide Thovex în cea mai nouă reclamă Audi Quattro (2018)!
NEW VIDEO: Candide Thovex - quattro 2 (2018)
Candide and Audi partner up to Ski the World
Filmed on Planet Earth
Learn more about Audi & quattro
http://audi.com/quattro
by Candide Thovex (YouTube), 22 ian. 2018
Se afișează postările cu eticheta FIRMĂ. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta FIRMĂ. Afișați toate postările
marți, 13 martie 2018
luni, 21 noiembrie 2016
Reclama de Crăciun cea mai frumoasă: "Coming Home for Christmas" - Heathrow Airport (NEW VIDEO 2016)

Acasă de Crăciun, 2016/ Coming Home for Christmas - Heathrow Airport/ Foto: www.mirror.co.uk
Cea mai frumoasă reclamă de Crăciun în 2016 este probabil "Coming Home for Christmas". Cei de la Aeroportul Heathrow din Londra au postat pe canalul oficial de YouTube luni, 14 noiembrie 2016, videoclipul emoţionant cu doi ursuleţi de pluş care se întorc acasă cu ocazia sărbătorilor de iarnă. Simpaticele personaje călătoresc cu avionul şi la sfârşit se transformă în bunicii a doi copii.
Vizionare plăcută!
Coming Home for Christmas | Heathrow Airport (NEW VIDEO 2016)
Throughout their 70 years, Heathrow have specialised in reconnecting people with their loved ones, especially at this time of year, because coming home for Christmas is the best gift of all. Among the millions of seasonal passengers, there are some extra-special arrivals that have made it home in time for the big day...
by Heathrow Airport (YouTube), 14 nov. 2016
Sursa foto (Photo Courtesy): www.mirror.co.uk/news/uk-news/heathrow-airport-reveals-heartwarming-christmas-9276284
Etichete:
AEROPORT,
AVION,
BLOG,
BLOGGER,
BLOGOSFERĂ,
COPILĂRIE,
CRĂCIUN,
FIRMĂ,
LONDRA,
MAREA BRITANIE,
RECLAMĂ,
SĂRBĂTOARE,
SPECIAL,
URS,
YOUTUBE
marți, 7 octombrie 2014
VIDEO: Mr. Bean, maestru Kung Fu în reclamele Snickers (2014)

Mr. Bean (Rowan Atkinson) este "maestru" Kung Fu în cele mai noi videoclipuri publicitare realizate de Snickers.
Vizionare plăcută!
Snickers Mr Bean TV advert - subtitled
Check out the new Snickers TV ad where Mr Bean demonstrates that you’re not Kung Fu when you’re hungry.
by Snickers UK (YouTube)
Snickers Mr Bean - Kata
Hungry Kung Fu Master Cheung demonstrating why he's a black belt in calamity in this amazing video.
by Snickers UK (YouTube)
Snickers Mr Bean - Nunchucks
Watch as hungry Kung Fu Master Cheung practices the nunchukas with deadly inaccuracy.
by Snickers UK (YouTube)
Snickers Mr Bean - wooden dummy
There can only be one winner when hungry Kung Fu Master Cheung takes on the wooden dummy (and it's not who you think).
by Snickers UK (YouTube)
Snickers Mr Bean - high kick
Watch as hungry Kung Fu Master Cheung reaches new lows in this epic high kick contest.
by Snickers UK (YouTube)
Etichete:
ACTORI,
AMUZANT,
BLOG,
CIOCOLATĂ,
FIRMĂ,
Kung Fu,
MAREA BRITANIE,
MR. BEAN,
RECLAMĂ,
Rowan Atkinson,
Snickers,
SPORT,
VIDEOCLIPURI,
YOUTUBE
vineri, 18 mai 2012
Cele mai inedite panouri publicitare contemporane. FOTO
În ultima perioadă, industria de publicitate este dominată de evenimentele multimedia, marketingul de guerilla şi campaniile online, dar panourile publicitare rămân un instrument eficient de promovare, mai ales dacă sunt creative şi inedite.
În format 3D, cu dimensiuni uriaşe şi culori puternice, panourile publicitare sunt din ce în ce mai impresionante.






Sursa: România Liberă
În format 3D, cu dimensiuni uriaşe şi culori puternice, panourile publicitare sunt din ce în ce mai impresionante.
Sursa: România Liberă
Etichete:
3D,
DESEN,
FIRMĂ,
FOTOGRAFIE,
RECLAMĂ
sâmbătă, 28 ianuarie 2012
VIDEO: Cum va arăta reclama Coca-Cola difuzată în timpul competiţiei Super Bowl
Foto: YouTube
Reprezentanţii companiei Coca-Cola au pregătit o campanie de marketing deosebită pentru competiţia americană Super Bowl. Doi urşi polari, mascotele Coca-Cola, vor urmări meciul în timp real. Unul dintre ei va purta o eşarfă în culorile echipei Patriots, albastru şi gri, iar celălalt o eşarfă roşie, culoare echipei adverse, Gigants, informează Business Insider.
Cele două personaje vor reacţiona în timp real la jocul de pe teren, dar şi în timpul pauzei de la jumătatea acestuia şi în cadrul programului publicitar.
Doi dintre angajaţii firmei Wieden + Kennedy, agenţia de publicitate a companiei Coca-Cola, vor controla reacţiile urşilor polari în timp real, făcându-i să se bucure atunci când echipa preferată înscrie un eseu sau să pară şocaţi în timpul reclamelor indecente. Nu se cunoaşte însă cum vor reacţiona ei în cazul reclamelor companiilor de băuturi răcoritoare rivale.
Cei de la Wieden + Kennedy au lucrat cu o agenţie care se ocupă cu produse digitale pentru a crea transmiterea în direct a animaţiilor. Reclama Coca-Cola va fi, de asemenea, diferită în funcţie de modul în care merge jocul.
"Trucul este să fii acolo unde se află consumatorii tăi", a declarat pentru USA Today Pio Schunker, unul dintre reprezentanţii platformei de marketing a Coca-Cola.
Pentru companiile care vor să îşi promoveze produsele în cadrul competiţiei Super Bowl nu mai este de ajuns doar să aibă cea mai bună reclamă, ci trebuie să aibă acum şi cea mai puternica prezenţă în media înainte, după şi în timpul meciului. Un spot publicitar de doar 30 de secunde costă, în medie, 3,5 milioane de dolari în timpul Super Bowl.
Sursa: Gândul
sâmbătă, 21 ianuarie 2012
Apple costă mai mult decât Grecia, Războiul Civil din SUA sau Marele Zid Chinezesc
Apple a atins joi un nou record pe bursa din Statele Unite, de 400 miliarde de dolari, astfel că valoarea de piaţă a companiei depăşeşte PIB-ul Greciei, costurile Războiului Civil din SUA, Marelui Zid Chinezesc, programului spaţial Apollo sau comerţul ilegal cu droguri la nivel mondial.
Apple a închis şedinţa de joi la o capitalizare de 398 miliarde de dolari, uşor sub maximul atins pe parcursul zilei, însă tot valorează mai mult decât PIB-ul Greciei, Austriei, Argentinei sau Africii de Sud, potrivit CNN.
Apple depăşeşte chiar şi Războiul Civil din SUA, ale cărui costuri au fost estimate la 75-80 de miliarde de dolari. Dacă pierderile de vieţi omeneşti nu pot fi socotite în bani, valoarea Apple depăşeşte de aproape cinci ori costul războiului cu mai multe victime americani decât orice altă confruntare în care au fost implicate Statele Unite, potrivit blogului ThingsAppleIsWorthMoreThan.
Programul spaţial Apollo, prin care Statele Unite au trimis un om pe lună, a fost una dintre cele mai cunoscute competiţii între SUA şi Rusia în timpul Războiului Rece. Costul final a fost de 145-170 miliarde de dolari, de peste două ori mai mic decât valoarea Apple.
Compania este mai scumpă de cel puţin zece ori comparativ cu valoarea însumată a tuturor echipelor din campionatul de fotbal american, de numai 33 miliarde de dolari.
Valoarea Apple depăşeşte de aproape trei ori încasările din retailul de îmbrăcăminte din SUA, cu venituri de circa 150 de miliarde de dolari pe an.
Singapore, una dintre cele mai bogate ţări din lume, are un PIB pe cap de locuitor de 70.000 dolari. Până în 2016, economia statului asiatic, care produce milionari pe bandă rulantă în pofida crizei, ar trebui să ajungă la 318 miliarde de dolari. Apple valorează însă mai mult.
Potrivit blogului ThingsAppleIsWorthMoreThan, producătorul IPhone şi iPad valorează chiar mai mult decât comerţul ilegal cu droguri la nivel mondial, estimat la circa 321 miliarde de dolari.
Apple este mai scumpă şi decât francizele Star Wars (18 miliarde de dolari), Star Trek (4 miliarde dolari), Harry Potter (15 miliarde de dolari), Stephen King (10 miliarde dolari) şi Twilight (2 miliarde dolari) însumate. La un loc, aceastea nu trec de 49 de miliarde de dolari.
Compania a reuşit să fie chiar mai mare decât costul obezităţii din SUA, estimat la 300 de miliarde de dolari, scrie ThingsAppleIsWorthMoreThan.
De asemenea, Apple depăşeşte costurile Marelui Zid Chinezesc. Pentru construcţia Marelui Zid au fost necesare 3,87 miliarde de cărămizi. La un cost de 52 de cenţi pe cărămidă, valoarea acestuia este sub cea a Apple.
Mai mare decât Apple nu a fost decât fondatorul companiei, Steve Jobs, scrie pe blog Joshua Brown, consultant financiar la Fusion Analytics şi contributor la StockTwits, Wall Street Journal, CNNMoney, Forbes şi CNBC.
Sursa: Mediafax
Apple a închis şedinţa de joi la o capitalizare de 398 miliarde de dolari, uşor sub maximul atins pe parcursul zilei, însă tot valorează mai mult decât PIB-ul Greciei, Austriei, Argentinei sau Africii de Sud, potrivit CNN.
Apple depăşeşte chiar şi Războiul Civil din SUA, ale cărui costuri au fost estimate la 75-80 de miliarde de dolari. Dacă pierderile de vieţi omeneşti nu pot fi socotite în bani, valoarea Apple depăşeşte de aproape cinci ori costul războiului cu mai multe victime americani decât orice altă confruntare în care au fost implicate Statele Unite, potrivit blogului ThingsAppleIsWorthMoreThan.
Programul spaţial Apollo, prin care Statele Unite au trimis un om pe lună, a fost una dintre cele mai cunoscute competiţii între SUA şi Rusia în timpul Războiului Rece. Costul final a fost de 145-170 miliarde de dolari, de peste două ori mai mic decât valoarea Apple.
Compania este mai scumpă de cel puţin zece ori comparativ cu valoarea însumată a tuturor echipelor din campionatul de fotbal american, de numai 33 miliarde de dolari.
Valoarea Apple depăşeşte de aproape trei ori încasările din retailul de îmbrăcăminte din SUA, cu venituri de circa 150 de miliarde de dolari pe an.
Singapore, una dintre cele mai bogate ţări din lume, are un PIB pe cap de locuitor de 70.000 dolari. Până în 2016, economia statului asiatic, care produce milionari pe bandă rulantă în pofida crizei, ar trebui să ajungă la 318 miliarde de dolari. Apple valorează însă mai mult.
Potrivit blogului ThingsAppleIsWorthMoreThan, producătorul IPhone şi iPad valorează chiar mai mult decât comerţul ilegal cu droguri la nivel mondial, estimat la circa 321 miliarde de dolari.
Apple este mai scumpă şi decât francizele Star Wars (18 miliarde de dolari), Star Trek (4 miliarde dolari), Harry Potter (15 miliarde de dolari), Stephen King (10 miliarde dolari) şi Twilight (2 miliarde dolari) însumate. La un loc, aceastea nu trec de 49 de miliarde de dolari.
Compania a reuşit să fie chiar mai mare decât costul obezităţii din SUA, estimat la 300 de miliarde de dolari, scrie ThingsAppleIsWorthMoreThan.
De asemenea, Apple depăşeşte costurile Marelui Zid Chinezesc. Pentru construcţia Marelui Zid au fost necesare 3,87 miliarde de cărămizi. La un cost de 52 de cenţi pe cărămidă, valoarea acestuia este sub cea a Apple.
Mai mare decât Apple nu a fost decât fondatorul companiei, Steve Jobs, scrie pe blog Joshua Brown, consultant financiar la Fusion Analytics şi contributor la StockTwits, Wall Street Journal, CNNMoney, Forbes şi CNBC.
Sursa: Mediafax
vineri, 20 ianuarie 2012
Google, Facebook, Twitter. Cum arătau giganţii internetului la început
Lumea WWW-ului nu mai poate fi concepută, în prezent, fără câteva nume. Google, spre exemplu, a devenit un concept atât de încetăţenit în limbajul internaut, încât a ajuns şi verb – cum este cazul în limba engleză, “to google”, sau a expresiei româneşti “a da (pe) google”.
La fel şi Facebook sau Twitter, două reţele de socializare care au schimbat internetul şi, într-o mare măsură, interacţiunea umană. YouTube, de asemenea, a revoluţionat industria divertismentului şi chiar şi pe cea a mass-media. Cum arătau, însă, Google, YouTube, Facebook, Twitter, Myspace şi Amazon la începuturile lor?
Când a fost lansat, în 1998, logoul Google avea un semn de exclamare la sfârşit şi se mândrea că indexează 25 de milioane de pagini. Acum, acest număr a ajuns la 25 de miliarde.
Google atunci
Google acum
În 1994, Amazon era o librărire online, care vindea aproximativ un milion de titluri. Acum, Amazon.com este o pagină cu un design mult mai sofisticat decât în urmă cu 18 ani, pe care pot fi găsite milioane de cărţi, jucării, cosmetice, electronice şi, practic, orice altceva şi-ar dori un e-cumpărător.
Amazon atunci
Amazon acum
Facebook, reţeaua de socializare creată de Mark Zuckerberg, Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz şi Chris Hughes, patru studenţi de la Harvard, a cunoscut o evoluţie uluitoare din 2004 şi până acum. Reţeaua a devenit publică în 2006 şi, chiar fără modificări foarte mari la nivelul graficii, a ajuns una dintre cele mai mari afaceri ale momentului, cu 800 de milioane de utilizatori.
Facebook atunci
Facebook acum
"Colega" Facebook-ului, Twitter-ul, s-a schimbat mult de la începuturile sale, în 2006. Principalele modificări le-au reprezentat renunţarea la grafia "Twttr" şi la culoarea verde a logoului. În prezent, peste 100 de milioane de oameni au cont pe Twitter.
Twitter atunci
Twitter acum
YouTube îşi trăieşte, de aproximativ doi ani, vremurile de glorie. De la o banală reţea de videosharing, cum era în 2005, s-a transformat într-o comunitate uriaşă, o platformă incredibil de diversă şi de bine delimitată. Totodată, YouTube a ajuns o rampă de lansare pentru persoanele talentate, indiferent de talent, şi o platformă care şi-a dovedit utilitatea socială chiar şi în cadrul "Primăverii Arabe".
YouTube atunci
YouTube acum
Sursa: CANCAN
La fel şi Facebook sau Twitter, două reţele de socializare care au schimbat internetul şi, într-o mare măsură, interacţiunea umană. YouTube, de asemenea, a revoluţionat industria divertismentului şi chiar şi pe cea a mass-media. Cum arătau, însă, Google, YouTube, Facebook, Twitter, Myspace şi Amazon la începuturile lor?
Când a fost lansat, în 1998, logoul Google avea un semn de exclamare la sfârşit şi se mândrea că indexează 25 de milioane de pagini. Acum, acest număr a ajuns la 25 de miliarde.
Google atunci
Google acum
În 1994, Amazon era o librărire online, care vindea aproximativ un milion de titluri. Acum, Amazon.com este o pagină cu un design mult mai sofisticat decât în urmă cu 18 ani, pe care pot fi găsite milioane de cărţi, jucării, cosmetice, electronice şi, practic, orice altceva şi-ar dori un e-cumpărător.
Amazon atunci
Amazon acum
Facebook, reţeaua de socializare creată de Mark Zuckerberg, Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz şi Chris Hughes, patru studenţi de la Harvard, a cunoscut o evoluţie uluitoare din 2004 şi până acum. Reţeaua a devenit publică în 2006 şi, chiar fără modificări foarte mari la nivelul graficii, a ajuns una dintre cele mai mari afaceri ale momentului, cu 800 de milioane de utilizatori.
Facebook atunci
Facebook acum
"Colega" Facebook-ului, Twitter-ul, s-a schimbat mult de la începuturile sale, în 2006. Principalele modificări le-au reprezentat renunţarea la grafia "Twttr" şi la culoarea verde a logoului. În prezent, peste 100 de milioane de oameni au cont pe Twitter.
Twitter atunci
Twitter acum
YouTube îşi trăieşte, de aproximativ doi ani, vremurile de glorie. De la o banală reţea de videosharing, cum era în 2005, s-a transformat într-o comunitate uriaşă, o platformă incredibil de diversă şi de bine delimitată. Totodată, YouTube a ajuns o rampă de lansare pentru persoanele talentate, indiferent de talent, şi o platformă care şi-a dovedit utilitatea socială chiar şi în cadrul "Primăverii Arabe".
YouTube atunci
YouTube acum
Sursa: CANCAN
marți, 17 ianuarie 2012
Concediată pentru că nu și-a luat pauză de masă
O femeie de 48 de ani din Chicago și-a pierdut slujba pentru că a refuzat să meargă în pauza de masă. Sharon Smiley lucra de 10 ani ca recepționer la o companie imobiliară.
S-a întâmplat în ianuarie 2010, însă abia acum s-a încheiat procesul intentat de aceasta companiei pentru care a lucrat.
În timpul pauzei de masă, Sharon Smiley a rămas la biroul său pentru a termina un proiect pentru directorul firmei. Când a văzut-o că își continuă treaba, un alt manager i-a cerut să se întrerupă și să plece de la birou în pauză, dar ea a refuzat. A continuat să lucreze pe computer, a răspuns la telefoane și a dat indicații oamenilor care veneau la recepție, se arată în declarațiile depuse la tribunal.
Directorul de resurse umane al companiei s-a implicat în acest caz, subliniind că toți angajații trebuie să își ia o pauză de masă de o jumătate de oră. Regula este în regulamentul companiei de peste 10 ani. Nerespectarea ei ar constitui o încălcare a legilor muncii din statul Illinois, a afirmat reprezentantul companiei imobiliare.
În plus, faptul că biroul lui Sharon Smiley era plasat chiar la intrare făcea acest aspect și mai important.
Potrivit unui expert în drept american, Illinois are într-adevăr o lege care spune că angajații trebuie să își ia zilnic o pauză de masă de cel puțin 30 de minute. Însă nerespectarea voluntară a acestui aspect nu poate duce la concediere.
Sursa: EVZ
S-a întâmplat în ianuarie 2010, însă abia acum s-a încheiat procesul intentat de aceasta companiei pentru care a lucrat.
În timpul pauzei de masă, Sharon Smiley a rămas la biroul său pentru a termina un proiect pentru directorul firmei. Când a văzut-o că își continuă treaba, un alt manager i-a cerut să se întrerupă și să plece de la birou în pauză, dar ea a refuzat. A continuat să lucreze pe computer, a răspuns la telefoane și a dat indicații oamenilor care veneau la recepție, se arată în declarațiile depuse la tribunal.
Directorul de resurse umane al companiei s-a implicat în acest caz, subliniind că toți angajații trebuie să își ia o pauză de masă de o jumătate de oră. Regula este în regulamentul companiei de peste 10 ani. Nerespectarea ei ar constitui o încălcare a legilor muncii din statul Illinois, a afirmat reprezentantul companiei imobiliare.
În plus, faptul că biroul lui Sharon Smiley era plasat chiar la intrare făcea acest aspect și mai important.
Potrivit unui expert în drept american, Illinois are într-adevăr o lege care spune că angajații trebuie să își ia zilnic o pauză de masă de cel puțin 30 de minute. Însă nerespectarea voluntară a acestui aspect nu poate duce la concediere.
Sursa: EVZ
vineri, 25 martie 2011
Dă-mi scaunul înapoi!
O pisică nu este mulţumită pentru că cineva i-a luat locul la firmă. Şi vrea să îşi recupereze scaunul...
Mulţumesc uploader-ului.
Mulţumesc uploader-ului.
Etichete:
AMUZANT,
ANIMALE,
Cristi Rârâitu',
FIRMĂ,
PISICĂ
sâmbătă, 5 martie 2011
Monica este model, dar a rămas fără portofel!
MONI, NU TE LĂSA, URCĂ FIRMA PÂNĂ LA CER! ARATĂ TU CE POŢI! Sau găseşte pe unul care să poată!
Sursa foto: ziaremondene.ro
Partizan - Fata mea
Partizan - Fata mea
Etichete:
AMUZANT,
Fata mea,
FIRMĂ,
MONICA COLUMBEANU,
MUZICĂ,
PARTIZAN,
VIAŢĂ,
VIDEOCLIPURI
Abonați-vă la:
Postări (Atom)